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Blackster Capital ist eine unabhängige Beteiligungsgesellschaft mit Sitz in München. Wir unterstützen unsere Portfoliounternehmen in allen Phasen des Unternehmenszyklus und schaffen gemeinsam nachhaltige Geschäftsmodelle, welche in einem dynamischen Umfeld bestehen können.
Blackster Capital ist eine unabhängige Investmentfirma mit Sitz in München. Wir unterstützen unsere Portfoliounternehmen in allen Phasen des Unternehmenszyklus und schaffen gemeinsam nachhaltige Geschäftsmodelle, welche in einem dynamischen Umfeld bestehen können.
Kappus
Europas führender Seifenhersteller mit Fokus auf die Entwicklung und Produktion von Festseife.
Gesamtes Portfolio
Ausgewählte
Beteiligungen
01
Kappus
Europas führender Seifenhersteller mit Fokus auf die Entwicklung und Produktion von Festseife.
02
Octoscreen
Standort-Monitoring-Software im Planungs- & Baurecht. Unkompliziert und in Echtzeit.
03
PATOffice
Datengetriebene IP-Management Software zur Recherche und Überwachung von Patenten und Technologiefeldern.
Gesamtes Portfolio
More info
Kappus soap factory

Kappus ist der größte Festseifenproduzent Europas und verarbeitet in den Werken Riesa und Heitersheim jährlich mehr als 20.000 Tonnen Grundseife zu über 130 Millionen Stück Festseife.

Octoscreen dashboard

Octoscreen ist eine SaaS-Lösung, welche sich auf das KI-basierte Standort-Monitoring im Planungs- & Baurecht spezialisiert. Die Technologie identifiziert frühzeitige Änderungen im Baurecht, Wettbewerbsaktivitäten oder Expansionsmöglichkeiten.

PATOffice dashboard

Europatent gehört seit mehr als 70 Jahren zu den Experten im gewerblichen Rechtsschutz. Mehr als 2.000 Kunden aus Industrie, Forschung & Entwicklung sowie der Rechtsberatung vertrauen auf die Intellectual Property Dienstleistungen.

Wir unterstützen Unternehmungen und
skalieren Ideen durch nachhaltige Strategien

01
Bestandsprüfung
Neben der detailierten Analyse der Finanzstruktur, der Prozesse, sowie des Produktes, spielt die Einschätzung aller Stakeholder eine entscheidende Rolle. Mit Hilfe der Ergebnisse skizieren wir gemeinsam einen nachhaltigen Maßnahmenplan.

02
Aufbau & Skalierung
Nach der Definition des Businessmodells und der anstehenden Maßnahmen, arbeiten wir gemeinsam Hand-in-Hand mit dem Management vor Ort und unterstützen mit unserem umfangreichen Netzwerk an Experten und Partnern.
03
Disposition
Nach der erfolgreichen Positionierung unserer Unternehmen am Markt, einem perfektionierten Produkt und einer zufriedenen Kundenstruktur, schlagen wir gemeinsam mit dem Unternehmen das nächste Kapitel auf.
Unser Vorgehen
01
Restrukturierungsphase
More info

-  Interims-Management
-  Liquiditätsmanagement
-  Stille Reserven
-  Forderungsmanagement
-  Gläubigermanagement

Stabilisierung des operativen Geschäftes

02
Optimierung
More info

-  Prozessoptimierung
-  Standortoptimierung
-  Preisverhandlungen
-  Personalstruktur
-  Kosteneffizienz
-  Out-Sourcing
-  Carve-Out
-  Sale-And-Lease-Back

Restrukturierung und Optirrierung der Profitabilität

03
Strategie
More info

-  Vision
-  Mission
-  Branding / Markenauftritt
-  Marketing & Vertrieb
-  Kundenbedürfnisse
-  Zielgruppe
-  Geographische Märkte

Neuausrichtung und strategishe Organisation

04
Finanzen
More info

-  Working Capital
-  Cash-Management
-  Factoring
-  Refinanzierung
-  Steueroptimierung
-  Fördermittel

Optimerung der Kapitalstruktur

05
Innovationen
More info

-  Research & Development
-  Produktinnovationen
-  Verfahrensinnovation
-  Patent-& Markenschutz
-  “Leuchtturm”-Projekte

Innovationen im Einklang mit der definierten Strategie

06
Wachstum
More info

-  Strategische Akquisitionen
-  Konsolidierung
-  Expansion
-  Exit

Strategishe Fortfuhrung des Untemehmens

Über uns

-  Interims-Management
-  Liquiditätsmanagement
-  Stille Reserven
-  Forderungsmanagement
-  Gläubigermanagement

Stabilisierung des operativen Geschäftes

-  Prozessoptimierung
-  Standortoptimierung
-  Preisverhandlungen
-  Personalstruktur
-  Kosteneffizienz
-  Out-Sourcing
-  Carve-Out
-  Sale-And-Lease-Back

Restrukturierung und Optirrierung der Profitabilität

-  Vision
-  Mission
-  Branding / Markenauftritt
-  Marketing & Vertrieb
-  Kundenbedürfnisse
-  Zielgruppe
-  Geographische Märkte

Neuausrichtung und strategishe Organisation

-  Working Capital
-  Cash-Management
-  Factoring
-  Refinanzierung
-  Steueroptimierung
-  Fördermittel

Optimerung der Kapitalstruktur

-  Research & Development
-  Produktinnovationen
-  Verfahrensinnovation
-  Patent-& Markenschutz
-  “Leuchtturm”-Projekte

Innovationen im Einklang mit der definierten Strategie

-  Strategische Akquisitionen
-  Konsolidierung
-  Expansion
-  Exit

Strategishe Fortfuhrung des Untemehmens

Investitionskriterien
01 Turnaround

Turnaround Investments werden uns im Normalfall über die Insolvenzverwaltung oder Berater zugespielt. Dennoch freuen wir uns auch über Anfragen, welche unsere Investitionskriterien befriedigen.

  • 1Kein Industriefokus
  • 2Eingeleitete oder sich anbahnende Insolvenzverfahren
  • 3Beheimatet in der DACH-Region
  • 4Mehrheitsbeteiligung / Komplettübernahme
  • 5Umsatzvolumen zwischen 10 Mio. Euro und 100 Mio. Euro
02 Early-Stage

Investitionsvolumen bis 5 Mio Euro.
Unser Fokus bei Early-Stage Investments liegt auf einem innovativen und zukunftsfährigen Geschäftsmodell, welches durch ein hochmotiviertes Gründerteam gestützt wird.

  • 1Fokus: Software & Technologie
  • 2Beheimatet in der DACH-Region
  • 3Investitionsanteil >20% (Post-Money)
  • 4Existierender Prototyp / Businessplan
  • 5Attraktive Markt und Wettbewerbssituation

Investitionsvolumen bis 5 Mio Euro

Investments für die Zukunft